1차 기업프로젝트 시작💥💥💥
목표는 카테고리 인지도 확대를 통한 리드수 확보
▼오늘 진행 사항
1. 팀빌딩
2. R&R 분담
3. WBS 작성
4. 기획서 목차 구성
1-2. 팀빌딩 & R&R 분담
좋다! R&R이 나뉘어져 있어서 회고조 실습 대비 마음이 편하다
3. WBS 작성
프로젝트 관리 템플릿
이번 기회로 처음 접하게 됐는데 되게 유용하고, 구조만 잘 이해하면 팀플할 때 편할 것 같다.
간트차트라고 봐도 될 것 같긴한데, WBS라는 단어를 처음 안 것에 의의를 뒀다.
다만 내가 이 프로젝트의 처음부터 마무리까지 어떤 task들이 필요한지, 어떤 이슈들이 있을테니 고려해야하는지를 알지 못하는 상황이니 흐름에 대한 이해도는 많이 부족하달까..
아무튼 이 단계는 제일 중요한 단계이지 않을까 했는데 약간 답답했지만 다들 처음이니 하면서 추가하고 삭제하기로 ~!
WBS 작성법에 대해 공부해보는 것도 좋을 것 같다.
4. 기획서 목차 구성
기업프로젝트다보니 기획안을 토대로 보고하고, 컨펌시에 실행하는 흐름이다.
본격적인 프로젝트 시작에 앞서 기획서에 무엇이 들어가야하는지 아이데이션까지하고 첫 날 마무리했다.
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분명 미리 1차 프로젝트 가이드 봤는데도 정신없고 헷갈린다
WBS 통해서 프로젝트 관리하는데 마케팅 프로젝트의 a to z를 경험해본적이 없으니 이 플로우가 맞는지, subtask들은 빠진게 없는지도 불안하고 전체적인 마스터플랜이 머릿속에 한 번에 그려지지 않아서 불안도가 상승상승했다.